الفرق بين ريادة الأعمال و إدارة الأعمال

ريادة الأعمال تختلف في مفهومها عن إدارة الأعمال، لذلك في هذا المقال سوف نتطرق إلى أهم جوانب الإختلاف.

ما هي ريادة الأعمال؟

ريادة الأعمال هي عملية لبدء أعمال تجارية جديدة تم ابتكارها وتصميمها وتخطيطها من قبل رواد الأعمال.

يأتي رجل الأعمال بفكرة مبتكرة عن إنتاج منتج معين أو تقديم خدمات فريدة إلى المجتمع لخدمتهم بشكل أفضل أو إنشاء أسلوب حياة مريح.

اليوم، تُعرف هذه الشركات الجديدة باسم الشركات الناشئة كما هو الحال في قطاع تكنولوجيا المعلومات، حيث قام العديد من رواد الأعمال ببناء شركات ناشئة لتقديم تكنولوجيا أفضل للمستخدمين.

عادة ما يكون رواد الأعمال متحمسون للغاية لأفكارهم ويعملون بجد لإنجاح شركتهم وكسب الأرباح منها.

فهم يحاولون التخفيف من المخاطر وتطوير نماذج العمل الذي هو في النهاية رغبة المجتمع.

على سبيل المثال، كانت شركة Flipkart شركة ناشئة صغيرة تقدم خدمات التجارة الإلكترونية المتنوعة في الهند.

كافح رواد أعمال هذه الشركة كثيرًا في بداية تأسيسها ولكن بعد ذلك، أصبحت شركتهم أكبر منصة للتسوق عبر الإنترنت في الهند.

حيث تم شرائها بواسطة شركة Walmart بمبلغ 16 مليار دولار ، وهي تعتبر أكبر صفقة في سوق التجارة الإلكترونية حيث حقق أصحاب هذه الشركة الكثير من الأرباح الضخمة منها.

ماهي إدارة الأعمال؟

الإدارة هي عملية مستمرة لا تنتهي أبدًا لتخطيط وإدارة وتنظيم ومراقبة وتنسيق جهود الأشخاص من أجل تحقيق الهدف المحدد للمنظمة بمساعدة الموارد المتاحة.

يعرّف بعض الاقتصاديين أيضًا الإدارة بأنها فن إنجاز الأشياء من خلال الأشخاص.

فهي أقرب الي أن تكون وظيفة تنفيذية، حيث أن مجموعة من الأشخاص في الإدارة لا يقومون بالعمل بأنفسهم ولكن بدلاً من ذلك ، فهم ينشئون فريقًا من الأشخاص الذين يعملون لصالحهم.

هناك العديد من التسلسلات الهرمية في الإدارة مثل:

• مجلس الإدارة
• ورؤساء الإدارات
• والمشرفين
• وقادة الفرق

وغيرهم في اطار المؤسسات الكبيرة، حيث يستمر الجميع في اداء وظيفته ويقوم كل شخص بمتابعة العاملين تحت مسؤوليته.

إدارة الأعمال هي عملية ديناميكية وموجهة نحو تحقيق النتائج،

و عادة ما تكون سياساتها مرنة بما يكفي لتعديل مواردها وفقًا لأفضل الفرص المتاحة في السوق.

الإدارة مسؤولة عن إدارة أعمال المنظمة بطريقة سلسة وفعالة،

ولهذا يتعين عليهم القيام بمهام مختلفة مثل العمليات والمبيعات والموارد البشرية ووظائف الدعم والوظائف المالية وغيرها.

يجب على الإدارة التأكد من أن جميع المرشحين يتم تعيينهم في أماكن مناسبة وفقًا لمؤهلاتهم المهنية وخبراتهم وقدراتهم

من أجل تحقيق أقصى درجات الكفاءة في المهام المنوطة بهم.

الاختلافات الرئيسية بين ريادة الأعمال و إدارة الأعمال

هناك بعض العوامل الهامة التي توضح الفروق الرئيسية بين ريادة الأعمال و إدارة الأعمال مثل (الملكية – المخاطرة – العائد – التحفيز – اتخاذ القرارات – المهمة)

الملكية:

رائد الأعمال هو صاحب العمل لأنه هو منشئ فكرة العمل والشخص الرئيسي وراء تكوين المؤسسة.

في حين أن الإدارة هي موظفين في مؤسسة ما حيث يتعين عليهم القيام بواجباتهم لصالح المنظمة وأصحابها.

المخاطرة

صاحب النشاط التجاري، يتحمل صاحب المشروع كل مخاطر النجاح والفشل في العمل، كما أنه مسؤول عن عدم العمل بفكرته التجارية الجديدة بما يرضي المستهلكين.

بينما لا تشعر الإدارة بالقلق من مخاطر فشل العمل نظرًا لأنهم مجرد موظفين في مؤسسة ولا يملكون في الغالب أي مصلحة مستفيدة في تلك المؤسسة باستثناء عدد قليل من الشخصيات الإدارية الرئيسية التي قد تمتلك أسهم في الشركة.

العائد:

يحصل رائد الأعمال على مكافأة على شكل أرباح من العمل، فقط بعد حسم جميع النفقات المباشرة وغير المباشرة.

من المؤكد أنه يتعين عليهم الاحتفاظ بالمال جانبا للتوسع في المستقبل وكذلك للكساد في دورات العمل والتي قد تؤدي إلى عدم الحصول على أي أموال في السنوات الأولى.

ومع ذلك ، فقد يكسبون أرباحًا عالية جداً عندما تبدأ شركتهم في النمو في السوق.

وإذا تم إجراء أي عملية استحواذ على الشركة، فسيحصل على عوائد ضخمة من استثماراته بالكامل في فكرة بداية المشروع.

في حين تحصل الإدارة على مكافأة في شكل راتب أو أي حوافز أو عمولات بناءً على أدائها.

التحفيز:

يتم تحفيز رواد الأعمال لبدء مشروع جديد بأفكارهم التجارية الفريدة، بينما يتم تحفيز الإدارة لإدارة أعمال حالية لأصحاب المشاريع بطريقة أكثر فعالية وفي الوقت المناسب.

اتخاذ القرارات:

كونه المنشئ للعمل، فإن رائد الأعمال لديه جميع سلطات اتخاذ القرار فيما يتعلق بهذا العمل.

في حين أن الإدارة ليس لديها تلك السلطات الخاصة باتخاذ القرارات، بدلاً من ذلك يجب عليهم اتباع القرارات التي يتخذها أصحاب العمل.

(باستثناء عدد قليل من الشخصيات الإدارية الرئيسية المشاركة في اتخاذ القرار)

المهمة:

يعتبر النمو المستدام للأعمال هو الدافع الرئيسي لريادة الأعمال، في حين يتم تحفيز الإدارة نحو تحقيق الهدف التنظيمي مع الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.

تتمحور العملية الشاملة لريادة الأعمال في كونها عملية مركزية، في حين أن عملية الإدارة تكون غير مركزية بسبب العديد من التسلسلات الهرمية الموجودة في المنظمة.

بعض أشهر القصص في ريادة الأعمال:

محمد العبار – شركة إعمال العقارية

محمد العبار هو مؤسس ورئيس شركة إعمار العقارية المدرجة في دبي، وهي واحدة من أكبر الشركات المحلية في الإمارات وتعتبر قصة نجاح عالمية.

في إفصاح حديث في سوق دبي المالي، كشفت الشركة أن أرباحها ارتفعت بنسبة 30٪ إلى 1.96 مليار دولار (7.2 مليار درهم) في عام 2018.

ونمت إيرادات إعمار خلال العام بنسبة 37٪ إلى 7 مليار دولار (25.7 مليار درهم). من بين المشاريع الكبرى لعملاق العقارات محمد العبار في عام 2018 ، كانت هناك مخططات سكنية في مرفأ خور دبي ، ودبي هيلز ، وإعمار بيتش فرونت.

استمع لرسالة محمد العبار لكل رائد أعمال:

صوفيا العصفور – مصممة أزياء

أصبحت مصممة الأزياء البحرينية، صوفيا العصفور ، اسمًا يحظى بشعبية كبيرة في عالم الأزياء العالمي.

فهي تعتبر صاحبة المشروع والمصمم والمؤسس والمديرة الإبداعية لماركة حقائب اليد الجلدية الفاخرة صوفيا العصفور.

غالبًا ما يُرى المشاهير العالميون والعرب وهم يرتدون تصاميمها. في السنوات القليلة التي انقضت منذ أن أطلقت علامتها التجارية، قد أخذتها صاحبة المشروع الشابة من قوة إلى قوة وتستمر أعمالها في التوسع في جميع أنحاء العالم.

تعرف على قصة صوفيا العصفور من خلال هذا الفيديو:

بالنسبة لعالم إدارة الأعمال فيمكننا ان نتحدث عن:

إدارة الأعمال في بنك العز الاسلامي

حصل بنك العز الإسلامي على جائزة “أفضل فريق إدارة عربي” في حفل توزيع أفضل الجوائز العربية الذي أقيم مؤخراً في مراكش بالمغرب.

حيث حصل محمد الغساني، مساعد المدير العام ورئيس قسم توزيع التجزئة والثروة في البنك على الجائزة نيابة عن البنك.

طلال الضيبي – إدارة الأعمال في بورصة أبوظبي

طلال الضيبي، هو الرئيس التنفيذي المعين لبورصة أبوظبي للأوراق المالية (ADX).

في نوفمبر 2017، لعب الضيبي دورًا رئيسيًا في نجاح المشروع المشترك الذي بلغت تكلفته 8.2 مليار دولار (30 مليار درهم). بين مطور حلبة أبو ظبي F1 ودائرة إعمار العقارية المدرجة في دبي.

في عام 2018 وفي بيان كشف عن النتائج المالية لشركة الدار لعام 2018 ، قال الضيبي:

أن عمليات التطوير الخاصة بالشركة “بدأت عام 2019 بزخم قوي من الاستجابة المذهلة إلى إطلاق مشروع الريمان”، أحد مشاريع الشركة من الفئة المجتمعية المستمرة في عاصمة الإمارات العربية المتحدة.

الخلاصة

من الجيد أن يكون لديك شركات جديدة لها فكرة أعمال مبتكرة في بلد من شأنه أن يوفر المزيد من فرص العمل ويحسن مستويات معيشة الناس في البلاد.

كما سيساعد على تنمية الظروف المالية والاقتصادية للبلد، وبالتالي تشجع الحكومات وتدعم ريادة الأعمال بكل طرقها الممكنة.

ومع ذلك، فإن ريادة الأعمال تعتبر بمثابة رحلة لا تخلو من المخاطرة، حيث يتم إغلاق العديد من الشركات الناشئة يوميًا لأحد الأسباب التالية:

• سوء التخطيط
• عدم كفاية الأموال
• المنافسة العالية
• انخفاض الطلبات
• الأفكار التجارية غير العاملة

و غيرها من الأسباب المنطقية.

الكثير من الأشخاص يتركون وظائفهم الحالية لبدء اعمال تجارية جديد، وإذا لم ينجحوا في هذه الأعمال فسيواجهون بالطبع أزمات مالية.

وبالتالي، يُقترح التأكد من المخاطرة التي ينطوي عليها تكوين أعمال جديدة ووضع مخصصات مسبقًا للتخفيف من تلك المخاطر.

أخيرًا ، يمكن القول إن إدارة الأعمال هي ركن أساسي لريادة الأعمال.

تعرّف على الدافور